به گزارش روشن خبر،این روزها موضوع جذب اعتبارات عمرانی ادارات در استان کهگیلویه و بویراحمد و البته سراسر کشور داغ هست؛ واقعیت این است که گرفتن اعتبار و جذب اعتبار به ویژه اعتبارات ملی یکی از مهمترین عیارهای مدیریتی به حساب میآید.
در استان کهگیلویه و بویراحمد که یک استان توسعه نیافته و یا به عبارتی محروم از اعتبارات کلان است، این موضوع اهمیت دوچندانی دارد، هرچند بسیاری از تحلیلگران دلیل اصلی توسعهنیافتگی این استان را نبود مدیران خلاق، دلسوز و پرکار و برخی هم فرهنگ حاکم بر این استان میدانند اما شکی نیست که عاملی به اسم پول، دستکم دومین دلیل محرومیت این دیار است.
کم نیستند مدیرانی که از پول و اعتبار فقط پرداخت سند سوخت خودروهای اداری، پول غذا و فاکتورهای مصرفی برایشان مهم است اما هستند مدیرانی که در دو سال اخیر، استان کهگیلویه و بویراحمد را با واژهای به اسم « همت»، آشنا کردند، پولهای کلانی را به استان آوردند، ادبیات پیگیری و چانهزنی را وارد فرهنگلغت بودجهی استان کردند و خلاصه ورژن جدیدی از مدیریت را نشان دادند.
حمیدرضا پیمانجو یکی از این مدیران است که اگرچه مدیر دولت قبل بود اما برای این دولت سنگتمام گذاشت و شاید یادش هم نمیآید که مدیر کدام دولت است و چه گرایش سیاسی دارد او غرق در کار و پروژه و آسفالت است و هر جایی از استان، ردپایی از خدمات او و همکارانش است.
اینها را به لحاظ تعریف و تمجید از یک مدیر نباید گفت بلکه اینها را بهخاطر اینکه در هر مناسبتی، ادارهکل راهداری و حمل و نقل جادهای بیشترین پروژه را افتتاح و کلنگ زنی کرده است.
این کارها را مردم میبینند و قدرشناسی هستند اما هرگز به معنای این نیست که در حوزه راههای فرعی و روستایی ما مشکلی نداریم بلکه باید گفت در دو سال اخیر حرکتی تحولی پ امیدبخش شروع شده و مشکلات با سرعت خوبی در حال کم شدن هستند.
در رفع نقاط حادثهخیز، در تعریض برخی محورها، نصب گاردریل، نگهداری از راههای اصلی استان، دیوارهای حایل، احداث راههای روستایی، بهسازی و روکش آسفالت، نیز کارهای خوبی شده و همهی اینها به این دلیل است که مدیر این مجموعه، هم خوب پول میگیرد و هم خوب و به موقع هزینه میکند.
وقتی سرجمع اعتبارات بقیه ادارات را مرور میکنیم میبینیم که بسیاری از مدیران در طول سال نهایتا ۲۰۰ میلیارد را باید جذب کنند اما در اداراتی مثل راهداری، صحبت از همت، همت پول هست که جذب اینها، کار شبانهروزی میخواهد.
موضوعی که استاندار آن را تایید کرده و میگوید ادارهکل راهداری در همهی مناسبتها بیشترین پروژه و اعتبار را جذب و افتتاح کرده است.
البته نباید از حمایت و همکاری شخص استاندار در این زمینه غافل بود اما به هر حال اینکه یک مدیر بتواند با مقامات بالادستی، ارتباط کاری برقرار کند، رفیق باشد و ادبیات چانهزنی را بلد باشد دقیقا همان چیزیست که مردم میخواهند و قطعا به نفع مردم خواهد بود.
در سازمان جهاد کشاورزی نیز پولهای خوبی به استان آمد که عمدهی آنها در حوزهی سرمایهگذاری بوده از جمله باغات بزرگ نخل و خرما در گچساران.
اعتبارات بخش کشاورزی استان در این دوره بهتر شده و رضا فرازی به خوبی از ظرفیت تاجگردون در حوزهی بودجه استفاده کرده و این هم به نوعی هنر یک مدیر محسوب میشود.
با وجود ایرادات و صعفهایی که هر مدیری دارد اما آنچه عملکرد رییس سازمان جهاد کشاورزی را قابل دفاع کرده، جذب اعتبارات و تسهیلات بخش مکانیزاسیون بوده که عملکرد آقای فرازی و همکارانش در جذب این پولها به گونهای بوده که در میان همه ی استانهای کشور، رتبهی نخست را کسب کردند.
تسهیلات مکانیزاسیون کشاورزی که میتواند تکنولوژی را به کشاورزی استان بیاورد، در توسعه ی کشاورزی نقش بسزایی دارد و استان کهگیلویه و بویراحمد نه تنها همهی سهم خود را از این پولها، جذب کرده بلکه با استفاده از سهمیهی شناور، درصد تحقق تعهداتش را به حدود ۱۷۸ درصد رسانده است و رتبهی اول کشور شد.
به عبارت سادهتر، استان ما همهی ۲۲۷ میلیارد تومان سهم خود در تسهیلات تراکتور و ادوات کشاورزی را جذب کرده و حدود ۱۷۷ میلیارد تومان هم از سهمیه دیگر استانها جذب و به کشاورزان تسهیلات داده است.
این در حالیست که فقط چهار استان موفق شدند همهی تعهدات خود را عملیاتی کنند و در حداقل ۲۶ استان، این اعتبارات در خساب بانکها رسوب کرده است.
اینکه یک مدیر نه تنها همهی سهمیه کشاورزان استان را کذب کند بلکه ۷۸ درصد هم بیشتر از سهمیه شناور دیگر استانها جذب کند و وارد استان کند قابل تحسین است.
اگر در سازمان جهاد کشاورزی در همهی شاخصهای اعتباری و بودجه شاهد چنین رویکردی باشیم، بدون شک در این دولت، کشاورزی استان تکانی میخورد تا جایی که بشود روی سفرهی کشاورزان این استان آن را لمس کرد؛ یادمان نرود تقریبا در استان کهگیلویه و بویراحمد عموم مردم به نوعی از کشاورزی و شاخههای متعدد آن از جمله دامداری، شیلات، عشایر و باغداری ارتزاق میکنند و توسعهی کشاورزی میتواند سریعتر از هر مسیر دیگری، وضعیت درآمدی مردم در این استان را بهبود ببخشد.
در کنار چنین عملکرد خوبی از سوی برخی مدیران اما مدیرانی هم هستند که نه تنها برای گرفتن پول و آوردن اعتبار به استان ما تلاشی نکردند و بلد نیستند بلکه پول آماده در حساب آنها یا برگشت میخورد یا هم در دقیقه ۹۰ با چند فاکتور و سند که ابهام صوری بودن در آنها زیاد است، این پولها را مصرف میکنند که فقط برگشت نخورند!
انتظام سهمگین که به تازگی رییس سازمان مدیریت و برنامهریزی این استان شده در ایجاد یک نظم مالی، تاکنون تلاش های زیادی کرده و این امیدواری وجود دارد که بعد از دورهی ناامیدکنندهی مدیریت قبلی این سازمان، او بتواند یک محرک و یک شاهراه برای گرفتن، توزیع و جذب اعتبارات از اعتباراتی عمرانی و استانی و حتی تسهیلات و اعتبارات هزینهای باشد.
البته نباید فراموش کنیم که تا نقطهی مطلوب فاصله داریم و هنوز از ظرفیت نیروی انسانی و فرزندان این استان در مسیولیتهای مهم استفاده نکردیم؛ تاجگردون کمتر از ۱۰ درصد از آنچه میتواند میکند و تمرکزش هم فقط روی گچساران است و از فرصت حضور برخی فرزندان این استان در هیئت دولت از جمله ستار هاشمی، سید کامل تقوی و دیگر مسئولیتهای مهم از جمله حضور خداداد غریبپور که یک مدیر مردمی و دلسوز است به هر دلیلی هنوز استفاده نکردیم.
ریواس جنوب ضمن قدردانی از عملکرد حمیدرضا پیمانجو در ادارهکل راهداری و رضا فرازی در جهاد کشاورزی در دو شاخص تحلیل شده، به زودی در گزارشاتی جداگانه عملکرد مدیرانی که در حوزه بودجه و پروژه عملکرد ضعیفی داشتند را تحلیل خواهد کرد.
انتهای پیام/ بنام
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰