در جمعیت هلال‌احمر کهگیلویه و بویراحمد چه می‌گذرد؟ / مدیرعامل جمعیت هلال‌احمر پاسخگو باشد
زمانی ورودی یک سازمان به حداکثری خروجی تبدیل می‌شود که آن سازمان از نیروهای متخصص باانگیزه و هدفمند برخوردار باشد؛ در این صورت شاهد افزایش بهره‌وری خواهیم بود. در غیراین صورت آن سازمان و دستگاه دولتی نمی‌توانند به رسالت و وظیفه خود به بهترین نحو عمل کند. طایفه گرایی و انتصاب مدیران سطوح مختلف سازمان‌ها یقیناً انگیزه را از نیروهای شایسته و متخصص می‌گیرد و بهره وری هم کاهش پیدا می‌کند.
به گزارش روشن خبر، درپیش‌گرفتن روند طایفه‌گرایی در ادارات و مجموعه‌های سازمانی مانع از پیشرفت و همدلی می‌شود و همین مسئله بهره‌وری را کاهش می‌دهد و آن دستگاه و اداره را زمین‌گیر می‌کند. برخی از ادارات استان کهگیلویه و بویراحمد طی سال‌های اخیر به‌شدت درگیر طایفه‌گرایی و مرزبندی‌های طایفه‌ای شده‌اند که ضربه چنین تفکراتی به مردم استان کهگیلویه و بویراحمد وارد می‌شود.
طی چند سال اخیر چینش نیروها از دربان و نگهبان دم در تا مدیران میانی در هلال‌احمر کهگیلویه و بویراحمد به یک گروه خاص منحصر شده، به‌طوری‌که بیش از ۱۲ نفر از مدیران در دنا، مارگون، بویراحمد، هلال‌احمر استان کهگیلویه و بویراحمد متشکل از نیروهای این گروه و قوم خاص شده است.
۱. معاون پشتیبانی هلال‌احمر استان، ۲. معاون جوانان هلال‌احمر استان، ۳. معاون درمان و توان‌بخشی، ۴. رئیس اداره آموزش و پژوهش، ۵. روابط‌عمومی، ۶. حراست هلال‌احمر استان، ۷. خزانه‌دار، ۸. رئیس شهرستان بویراحمد، ۹. رئیس اداره لجستیک، ۱۰. رئیس شعبه دنا، ۱۱. رئیس شعبه مارگون، ۱۲. جانشین رئیس شعبه مارگون، ۱۳. مسئول گزینش از یک گروه و طایفه خاص هستند، همین‌طور رئیس عملیات امداد و نجات نیز از بستگان مدیرعامل جمعیت هلال‌احمر است، و حتی نگهبانان دم در نیز در این مدت تغییر کرده و افراد خاصی جایگزین شده‌اند.
علاوه بر این مسائل؛ شنیده‌ها حاکی از این است که در این مدت بیشترین صدور گواهینامه‌های آموزشی در مناطق خاصی بوده است.
گفته می‌شود شرکت خدماتی که در قالب پیمان اقدام به به‌کارگیری نیرو کرده، اغلب این افراد از همین طایفه خاص یا آشنا و اقوام مدیران بوده‌اند. به‌کارگیری افرادی خاص تحت عنوان خدماتی در حوزه درمان و جمعیت هلال‌احمر استان کهگیلویه و بویراحمد و شعب، بدون درنظرگرفتن حق‌وحقوق امدادگران انجام‌گرفته است. اکثر پست‌ها و مسئولیت‌ها و خدمات در جهت حمایت از یک کاندیدای خاص بوده است.
در خصوص اردوهای برگزارشده در مشهد و کربلا نیز این‌طور گفته می‌شود که بیشتر افراد شرکت‌کننده، قبلاً نیز در اردوها حضور داشته‌اند، و دختر و داماد و دختر برادر مدیر ارشد هلال‌احمر در اکثر اردوها حضور داشته‌اند و در اردوی کربلا هم حضور داشته‌اند.
یکی از ابهامات گزارش‌های هلال‌احمر در خصوص رقم پرداخت خدمات و کمک‌هزینه درمانی به مردم در سال ۱۴۰۲ است که مدیرعامل هلال‌احمر کهگیلویه و بویراحمد این عدد را ۴۳۰ میلیارد ریال اعلام کرده، درحالی‌که این حدود رقم ۴ میلیارد و خورده‌ای است، بهتر است مدیرعامل جمعیت هلال‌احمر استان دراین‌خصوص شفاف‌سازی کند و مردم بدانند واقعاً این رقم چقدر بوده و آیا ممکن است گزارش مربوط به کمک‌هزینه درمانی چنین ایراد و اشکال فاحشی داشته باشد؟
یکی دیگر از مواردی که ذکر می‌شود این هست که پرداختی‌ها و وام‌های قرض‌الحسنه بیماران صعب‌العلاج بیشتر به آشنایان، اقوام یا افرادی داده می‌شده که از یک کاندیدای خاص انتخابات حمایت می‌کرده‌اند.
کارگاه‌هایی در زمینه مدیریت بحران برای رؤسای شعب برگزار شده یا خیر؟
خدمات، درمان، و پرداخت هزینه‌ها باید بر اساس استانداردها و به‌صورت یکسان بین شهرستان‌ها تقسیم شود، اما آیا این اتفاق افتاده یا اینکه اکثر خدمات به سمت یکی دو منطقه مشخص‌شده، گسیل داده شده است؟
یکی دیگر از مسائلی که دچار ابهاماتی است در خصوص انتخاب مشاور پروژه ساختمان امدادی تجاری اداری جمعیت هلال‌احمر استان کهگیلویه و بویراحمد است که لازم است مدیرعامل جمعیت هلال‌احمر دراین‌خصوص شفاف‌سازی کند که خدمات مشاوره‌ای به چه شکلی پرداخت شده و انتخاب مشاور جمعیت هلال‌احمر جهت پروژه ستاد جمعیت هلال‌احمر به چه صورت انجام شده است؟ آیا بر مبنای قانون بوده یا سلیقه‌ای بوده یا از طریق مناقصه بوده است؟
چرا این‌طور عنوان می‌شود که لندکروز آمبولانس تبدیل به ماشین شخصی مدیر شده است؟ چرا اکثر نیروهای سابقه‌دار استان کهگیلویه و بویراحمد به انزوا رفته‌اند و از ظرفیت آنان استفاده نمی‌شود؟ علی‌رغم اینکه در شهرستان دنا و سی سخت نیروهای باتجربه زیادی با گرایش‌های مختلف کاری وجود دارد؛ ولی این افراد کنار گذاشته شده و به انزوا رفته‌اند، و نیرو بیرون از شهرستان دنا آورده‌اند که موجب نارضایتی مردم شهرستان شده است.
این مطالب به‌هیچ‌وجه نافی خدمات جمعیت هلال‌احمر استان کهگیلویه و بویراحمد و نیروهای شایسته این دستگاه دولتی نیست. روشن خبرآمادگی درج پاسخ مسئولان مربوطه را دارد.
طی چند سال اخیر چینش نیروها از دربان و نگهبان دم در تا مدیران میانی در هلال‌احمر کهگیلویه و بویراحمد به یک گروه خاص منحصر شده، به‌طوری‌که بیش از ۱۲ نفر از مدیران در دنا، مارگون، بویراحمد، هلال‌احمر استان کهگیلویه و بویراحمد متشکل از نیروهای این گروه و قوم خاص شده است.
۱. معاون پشتیبانی هلال‌احمر استان، ۲. معاون جوانان هلال‌احمر استان، ۳. معاون درمان و توان‌بخشی، ۴. رئیس اداره آموزش و پژوهش، ۵. روابط‌عمومی، ۶. حراست هلال‌احمر استان، ۷. خزانه‌دار، ۸. رئیس شهرستان بویراحمد، ۹. رئیس اداره لجستیک، ۱۰. رئیس شعبه دنا، ۱۱. رئیس شعبه مارگون، ۱۲. جانشین رئیس شعبه مارگون، ۱۳. مسئول گزینش از یک گروه و طایفه خاص هستند، همین‌طور رئیس عملیات امداد و نجات نیز از بستگان مدیرعامل جمعیت هلال‌احمر است، و حتی نگهبانان دم در نیز در این مدت تغییر کرده و افراد خاصی جایگزین شده‌اند.
علاوه بر این مسائل؛ شنیده‌ها حاکی از این است که در این مدت بیشترین صدور گواهینامه‌های آموزشی در مناطق خاصی بوده است.
گفته می‌شود شرکت خدماتی که در قالب پیمان اقدام به به‌کارگیری نیرو کرده، اغلب این افراد از همین طایفه خاص یا آشنا و اقوام مدیران بوده‌اند. به‌کارگیری افرادی خاص تحت عنوان خدماتی در حوزه درمان و جمعیت هلال‌احمر استان کهگیلویه و بویراحمد و شعب، بدون درنظرگرفتن حق‌وحقوق امدادگران انجام‌گرفته است. اکثر پست‌ها و مسئولیت‌ها و خدمات در جهت حمایت از یک کاندیدای خاص بوده است.
در خصوص اردوهای برگزارشده در مشهد و کربلا نیز این‌طور گفته می‌شود که بیشتر افراد شرکت‌کننده، قبلاً نیز در اردوها حضور داشته‌اند، و دختر و داماد و دختر برادر مدیر ارشد هلال‌احمر در اکثر اردوها حضور داشته‌اند و در اردوی کربلا هم حضور داشته‌اند.
یکی از ابهامات گزارش‌های هلال‌احمر در خصوص رقم پرداخت خدمات و کمک‌هزینه درمانی به مردم در سال ۱۴۰۲ است که مدیرعامل هلال‌احمر کهگیلویه و بویراحمد این عدد را ۴۳۰ میلیارد ریال اعلام کرده، درحالی‌که این حدود رقم ۴ میلیارد و خورده‌ای است، بهتر است مدیرعامل جمعیت هلال‌احمر استان دراین‌خصوص شفاف‌سازی کند و مردم بدانند واقعاً این رقم چقدر بوده و آیا ممکن است گزارش مربوط به کمک‌هزینه درمانی چنین ایراد و اشکال فاحشی داشته باشد؟
یکی دیگر از مواردی که ذکر می‌شود این هست که پرداختی‌ها و وام‌های قرض‌الحسنه بیماران صعب‌العلاج بیشتر به آشنایان، اقوام یا افرادی داده می‌شده که از یک کاندیدای خاص انتخابات حمایت می‌کرده‌اند.
کارگاه‌هایی در زمینه مدیریت بحران برای رؤسای شعب برگزار شده یا خیر؟
خدمات، درمان، و پرداخت هزینه‌ها باید بر اساس استانداردها و به‌صورت یکسان بین شهرستان‌ها تقسیم شود، اما آیا این اتفاق افتاده یا اینکه اکثر خدمات به سمت یکی دو منطقه مشخص‌شده، گسیل داده شده است؟
یکی دیگر از مسائلی که دچار ابهاماتی است در خصوص انتخاب مشاور پروژه ساختمان امدادی تجاری اداری جمعیت هلال‌احمر استان کهگیلویه و بویراحمد است که لازم است مدیرعامل جمعیت هلال‌احمر دراین‌خصوص شفاف‌سازی کند که خدمات مشاوره‌ای به چه شکلی پرداخت شده و انتخاب مشاور جمعیت هلال‌احمر جهت پروژه ستاد جمعیت هلال‌احمر به چه صورت انجام شده است؟ آیا بر مبنای قانون بوده یا سلیقه‌ای بوده یا از طریق مناقصه بوده است؟
چرا این‌طور عنوان می‌شود که لندکروز آمبولانس تبدیل به ماشین شخصی مدیر شده است؟ چرا اکثر نیروهای سابقه‌دار استان کهگیلویه و بویراحمد به انزوا رفته‌اند و از ظرفیت آنان استفاده نمی‌شود؟ علی‌رغم اینکه در شهرستان دنا و سی سخت نیروهای باتجربه زیادی با گرایش‌های مختلف کاری وجود دارد؛ ولی این افراد کنار گذاشته شده و به انزوا رفته‌اند، و نیرو بیرون از شهرستان دنا آورده‌اند که موجب نارضایتی مردم شهرستان شده است.
این مطالب به‌هیچ‌وجه نافی خدمات جمعیت هلال‌احمر استان کهگیلویه و بویراحمد و نیروهای شایسته این دستگاه دولتی نیست. روشن خبرآمادگی درج پاسخ مسئولان مربوطه را دارد.
کبنا
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰